存货周转次数怎么理解 存货周转次数怎么运算的

存货周转次数是衡量企业库存管理效率的重要指标，它能够反映企业在一定时期内存货的流动速度。我们将深入探讨存货周转次数的理解和计算方法。

存货周转次数的定义

存货周转次数（InventoryTurnover）是衡量企业在一定时期内存货流动速度的指标。它反映了企业在一定时间内将存货销售出去并转化为现金的效率。

存货周转次数的计算公式

存货周转次数的计算公式为：存货周转次数=销货成本/平均存货。销货成本是指企业在一定时期内销售商品的成本，平均存货是指该时期内存货的平均余额。

销货成本的计算

销货成本的计算公式为：销货成本=期初商品盘存+本期进货-进货退出-进货折让-进货费用-期末商品盘存。

平均存货的计算

平均存货的计算公式为：平均存货=(期初存货额+期未存货额)/2。这里，期初存货额和期未存货额分别指年初和年末的存货余额。

假设L公司当年营业成本为360万元，当年年初存货余额为90万元，年末存货余额为110万元。平均存货为(90+110)/2=100万元。存货周转次数为360/100=3.6次。

存货周转率的进一步分析

存货周转率（次）=3200547÷702304=4.557（次）。存货周转率（天）=360÷4.557≈79（天）。一般情况下，该指标（周转次数）越高，表示企业资产由于销售顺畅而具有较高的流动性，存货转换为现金或应收账款的速度快，存货占用水平低。

提高库存周转率的策略

提高库存周转率可以采取以下策略：

1.降低每月的库存金额：通过优化库存管理，减少不必要的库存积压。

2.加快每个单品SKU的周转次数：针对销售情况好的产品，增加采购量，提高周转速度。

3.滞销商品的优胜劣汰：及时淘汰滞销商品，避免资源浪费。

4.提高商品的销售额：通过市场推广和销售策略，提高商品销量。

5.商场、部门、每个课严格的商品SKU总数控制：合理控制SKU数量，避免库存混乱。

6.新商品的引进速度：根据市场需求，适时引进新商品。

7.订货频率提高，实行少量多次：减少订货批量，提高订货频率，降低库存风险。

存货周转次数是衡量企业库存管理效率的关键指标，通过合理计算和分析，企业可以优化库存管理，提高资金周转效率，从而提升整体经营效益。