曲江文旅为何拒绝华侨城 曲江文旅项目

曲江文旅拒绝华侨城：深层原因解析

在文旅产业竞争激烈的市场环境中，曲江文旅为何拒绝了华侨城的合作意向？小编将从多方面深入剖析这一决策背后的深层原因。

1.市场敏感性与决策效率不足

相较于浙江、杭州等地由民营企业主导的旅游开发模式，曲江文旅在市场敏感性和决策效率方面存在不足。北京大学城环学院旅游研究与规划中心主任吴必虎指出，这种模式难以快速适应市场的变化。

2.项目性质与资金纠纷

曲江文创中心项目由2栋238米高的超甲级写字楼及5栋百米写字楼组成，是曲江首座超高层双子塔。具体到此次拍卖的原因，是因为开发商与他人存在借款纠纷，最终拍下这8层房产的竞买者却因资金问题未能完成交易。

3.资金纠纷与产权问题

曲江文控还面临其他资金纠纷。例如，青岛启信近期发行的“西安曲江大明宫集团23债券转让”项目，为大明宫投资的直接融资行为，总募集资金8890万。若大明宫投资未能如期偿还债务，将对曲江文旅的财务状况造成影响。

4.土地产权年限问题

从评估报告中可以看出，这3宗用地体量虽小，但产权年限大大缩水，即便是住宅用地，产权也只剩50年。这可能是竞买者望而却步的原因之一。据悉，本次流拍的这三宗用地，其实就是西安雅荷国际文化产业园项目。

5.华侨城的“旅游+地产”模式

在旅游产业深耕十余年后，华侨城首次提出“旅游+地产”概念，以问题公园等旅游资源带动地产销售，以地产反哺旅游。凭借“旅游+地产”双轮驱动模式，华侨城从深圳走向全国，利润更是扶摇直上，1997—2019年，华侨城A的归母净利润由6123.86万元提升至123.40亿元，复合增速高达...

6.政策变化对文旅项目的影响

文旅业内人士分析认为，政策变化对于文旅项目影响也比较大。文旅项目的运营是富有挑战而极具耐心的事情，绝对不是买买买就可以的。华侨城大步扩张的模式，困难战重重。

7.曲江文旅的战略选择

面对华侨城的合作意向，曲江文旅做出了拒绝的决定。这一决策背后，或许是曲江文旅对于自身发展战略的坚持，以及对于市场环境和风险因素的深刻认识。

曲江文旅拒绝华侨城的原因是多方面的，包括市场敏感性和决策效率不足、项目性质与资金纠纷、土地产权年限问题、华侨城的“旅游+地产”模式、政策变化对文旅项目的影响，以及曲江文旅自身的战略选择。这一决策不仅反映了曲江文旅对于市场环境的适应能力，也体现了其在文旅产业中的独特定位和发展策略。